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公司在伊拉克再移交93所學(xué)校

發(fā)布日期:2025-04-17 信息來源:國際公司   作者:劉國棟   字號:[ ]

當(dāng)?shù)貢r間2025年4月15日,伊拉克首都巴格達省卡爾赫區(qū)93所新建學(xué)校正式移交,標(biāo)志著中國電建承建的示范學(xué)校項目群實現(xiàn)第六個省份整體交付,創(chuàng)下單省移交學(xué)校數(shù)量最高紀(jì)錄。這一里程碑事件不僅是伊拉克政府優(yōu)先民生工程的重要突破,更彰顯了中國企業(yè)在復(fù)雜國際環(huán)境下的卓越履約能力。

作為伊拉克政府當(dāng)前最優(yōu)先、最重要的民生工程,中國水電四局承擔(dān)著巴格達省144所、巴比倫省45所學(xué)校的建設(shè)任務(wù),總建筑面積達55.89萬平方米。面對學(xué)校分布廣、工期緊、施工環(huán)境復(fù)雜等挑戰(zhàn),項目團隊通過管理創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),成功攻克了設(shè)計管理、資金支付、物資采購等多重難關(guān)。

科學(xué)管理顯擔(dān)當(dāng) ?高效施工破困局

項目初期,面臨業(yè)主交地滯后與圖紙頻繁變更的雙重壓力,導(dǎo)致出現(xiàn)“千校千面”的被動局面。對此,項目團隊采取了“三管齊下”的應(yīng)對措施:首先委托貴陽院深化設(shè)計,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并建立圖紙版本管理制度;其次建立動態(tài)核查機制,組織跨省協(xié)調(diào)會,減少重復(fù)變更;最后制定材料替代方案,縮短審批周期。通過系統(tǒng)優(yōu)化,圖紙變更率降低30%,返工明顯減少,報批效率顯著提升。

2023年3月,受資金結(jié)算滯后影響,117所學(xué)校被迫停工,停工比例達62%。面對當(dāng)?shù)胤职坛穲觥⑹┕ね睦Ь郑椖繄F隊迅速啟動應(yīng)急機制:完成與屬地分包商的合同切割,引進14支中方裝修隊伍實施“包干制”管理;將團隊擴編至163人,設(shè)立區(qū)域指揮組,推行“一校一策”專人負責(zé)制。通過資源重組,實現(xiàn)了無縫銜接,將屬地分包商對施工進度的影響降到最低,確保了施工進度穩(wěn)步推進。

創(chuàng)新方案解難題 ?實驗檢測提進度

2023年7月下旬,伊拉克政府開始實施外匯管制,強制要求使用伊拉克第納爾結(jié)匯。由于項目的對上對下合同均為美元合同,進行美元轉(zhuǎn)賬時,要么被銀行拒收或退回,要么強制按官方匯率結(jié)匯,而官方匯率與合同基準(zhǔn)日匯率及市場匯率差異巨大。項目團隊開創(chuàng)性采用“三位一體”解決方案:協(xié)調(diào)央行爭取美元現(xiàn)金配額,通過保函置換釋放400萬美元流動資金;調(diào)整供應(yīng)鏈,采用伊朗、土耳其渠道采購大宗物資;推行“材料到場付款”模式,對堅持美元結(jié)算的分包商,通過和業(yè)主、央行協(xié)調(diào),給予分包商美元提現(xiàn)額度,確保關(guān)鍵供應(yīng)商穩(wěn)定。這些舉措成功規(guī)避大額匯率損失風(fēng)險,保障了施工連續(xù)性。

面對實驗檢測“卡脖子”問題,項目部主動出擊,推動業(yè)主新增巴格達大學(xué)、科技大學(xué)等3家實驗室,使檢測周期從20天縮短至7天;對砂石料等高頻檢測項,實行“現(xiàn)場快檢+實驗室復(fù)核”雙軌制;對急需施工的墊層混凝土,出具“7天強度合格承諾函”,爭取防水工程提前施工;建立檢測預(yù)警機制,提前7天預(yù)約實驗室,避免排隊。

采購清關(guān)保暢通 ?物資供應(yīng)強突破

房建項目工序多,涉及材料種類也十分繁雜,據(jù)梳理統(tǒng)計共涉及1197種材料。項目部采用國內(nèi)、伊朗、土耳其等多渠道采購大宗物資。采用“第三國采購+本地替代”策略,從土耳其、伊朗、沙特等周邊國家調(diào)運物資。組建清關(guān)小組,雇傭巴格達資深清關(guān)代理,提前辦理COI認證和放行函,縮短物資到場時間。

無論是從“依賴分包”到“自營主導(dǎo)”,還是”跨國采購+多實驗室+國內(nèi)勞務(wù)”方案,亦或者是承諾函、保函置換等“非常規(guī)手段”化解僵局的靈活變通,彰顯了管理層的戰(zhàn)略決斷力,也體現(xiàn)了項目的高效行動力。歷經(jīng)兩年半,2025年2月26日,巴比倫省45所學(xué)校率先實現(xiàn)100%移交,成為項目群第二個全面交付的省份。此次卡爾赫區(qū)93所學(xué)校的成功移交,進一步鞏固了中國水電四局在項目群中的領(lǐng)先地位。

伊拉克政府對巴格達省和巴比倫省學(xué)校項目的快速推進給予了高度評價,稱其為“中伊合作的典范工程”。截至目前,中國水電四局在伊拉克承建的189所示范學(xué)校項目已進入最后沖刺階段——累計完成移交182所,僅剩巴格達省薩達爾城7所學(xué)校待交付。項目團隊正全力推進收尾工作,預(yù)計1-2周內(nèi)將實現(xiàn)全部履約目標(biāo),為這項重大民生工程畫上圓滿句號。

據(jù)悉,這批學(xué)校建成后,可同時容納74400名學(xué)生的入學(xué)就讀,將顯著改善當(dāng)?shù)亟虒W(xué)環(huán)境,推動伊拉克教育基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)從 “量” 到 “質(zhì)” 的歷史性跨越,為其教育體系重建注入強勁動力。







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