為進一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實防范化解復(fù)工復(fù)產(chǎn)各類風(fēng)險隱患。連日來，第一分局精心組織、統(tǒng)籌安排，嚴把“三關(guān)”助力項目上好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全第一課”，為全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。

一是嚴把思想關(guān)。第一分局組織全體員工召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨2025年第一次安委會會議，通報了集團公司春節(jié)前“四不兩直”安全督導(dǎo)檢查項目問題，傳達了集團公司、公司安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，通過微信公眾號、群消息通知等方式廣泛推送復(fù)工復(fù)產(chǎn)提示、案例警示等，扎實開展“開工第一課”，教育和動員全體員工切實增強安全意識、牢固樹立安全發(fā)展理念，擰緊安全生產(chǎn)總開關(guān)。

二是嚴把質(zhì)量關(guān)。各項目嚴格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個必須”和“六個到位”要求，依據(jù)《班組“人機料法環(huán)”安全條件復(fù)核驗證工作指引》，對“人機料法環(huán)”各要素進行全面復(fù)核驗證，做到100%全覆蓋，不符合條件的堅決不許復(fù)工。對項目重點部位、重點環(huán)節(jié)，逐項對標(biāo)對表檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)，針對檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改，通過點對點提示，面對面指導(dǎo)，全面消除風(fēng)險隱患，確保項目安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以“開門穩(wěn)”保障“開門紅”。

三是嚴把責(zé)任關(guān)。嚴格落實“班組包保制+區(qū)域網(wǎng)格化”現(xiàn)場管理要求，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級分解、層層組織簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各層級、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，親自抓、負總責(zé)，堅決做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。

下一步，第一分局將進一步把春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作抓細、抓嚴、抓實，確保戴好開工“安全帽”、擰緊開工“安全閥”，保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效平穩(wěn)推進，以實際行動為安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航，為全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。