裝備公司“三向發(fā)力”做好“質(zhì)”字文章 |
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2025年以來(lái),裝備公司堅(jiān)定不移地強(qiáng)化質(zhì)量管理體系,持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,深化人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性,持續(xù)提升客戶滿意度,推動(dòng)裝備公司邁向高品質(zhì)、可持續(xù)的發(fā)展之路。 一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)能力。各單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目需求配備滿足要求的質(zhì)檢人員。持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)檢隊(duì)伍的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,構(gòu)建多層次、多樣化的培訓(xùn)課程與學(xué)習(xí)平臺(tái)。鼓勵(lì)質(zhì)檢人員通過(guò)自學(xué)或參加外部專業(yè)培訓(xùn)來(lái)拓寬知識(shí)邊界和提升專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)加大無(wú)損檢測(cè)人員培養(yǎng)力度,穩(wěn)步提高質(zhì)檢人員中無(wú)損檢測(cè)持證比例。鼓勵(lì)無(wú)損檢測(cè)人員主動(dòng)考取更高級(jí)別無(wú)損檢測(cè)資格證書(shū),積極獲取相控陣超聲檢測(cè)等資格證書(shū),打造一支技術(shù)精湛、專業(yè)過(guò)硬的無(wú)損檢測(cè)團(tuán)隊(duì),為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。 二是加強(qiáng)質(zhì)量巡檢,嚴(yán)守質(zhì)量防線。完善質(zhì)量巡檢管理體系,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难矙z制度,確保制度可執(zhí)行、易操作。加大對(duì)在建項(xiàng)目的巡檢力度,實(shí)現(xiàn)日常巡檢常態(tài)化、全覆蓋。同時(shí),聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)階段、極端天氣施工等關(guān)鍵時(shí)期,合理增加巡檢頻次,全方位守護(hù)質(zhì)量防線,為裝備公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 三是深化經(jīng)驗(yàn)交流,共促質(zhì)量提升。開(kāi)展各單位之間的質(zhì)量交流活動(dòng),定期組織優(yōu)秀單位分享質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等多種形式,深入剖析在質(zhì)量管控、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、質(zhì)量檢測(cè)創(chuàng)新等方面的成功實(shí)踐。同時(shí),組織各單位圍繞實(shí)際工作中遇到的質(zhì)量難題展開(kāi)研討,共同探索解決方案,促進(jìn)各單位之間的學(xué)習(xí)和借鑒,形成相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好氛圍,全面提升企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。 下一步,裝備公司將持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管理,將質(zhì)量管控貫穿于采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)將質(zhì)量責(zé)任壓實(shí)到崗、穿透到人,建立健全長(zhǎng)效的質(zhì)量管理機(jī)制。 |
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